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来源:与高通和解背后,是苹果输不起的5G之战  作者:   发表时间:2019-10-16 05:08:24

  我觉得现在是处在创业的春天,在这个起点的时刻,还是要冷思考,追求质量,追求精准,追求未来。  创客的英文叫“maker”,很多人觉得maker这个概念很高端,你们是怎么定义这个词的呢?  胡志强:maker是国外回来的一个词语,我们翻译成创客,因为我们和国外有一些文化和社会环境的差异,国外maker主要是制造者,我自己做出我想要的东西,我到社区分享,去让更多人接受我的点。创客空间可以多,我们更应该做精,做更好的服务质量,这样才能真正帮助创客,才能在新一轮创新当中我们有优势。

  把民生的产品,民生的服务提升到一个高水平,这个真是我们富而求贵的经济发展进程中的事,要让国人生活得贵,受到尊重,把好的产品自己用,这个是一个大潮流。对财务的理解不对,我们在大学辅导创业的时候,不需要他们都成会计师,但是简单的会计知识教一下。这两者很容易。

  第一个方面,我们现在既然创客是一种文化,是一种爱好,我们现在各个政府都有,比如我们都有群众艺术馆,青少年宫,我们在一些街道,一些区搞一些创客的公益性的场所,等同于青少年宫和体育场,有些人喜欢打球,有些人喜欢创造东西,为什么不能提供创客的场所。  梅健:我们给他选择权。  主持人:总理之前视察过柴火之后,他说这样一段话,全民创新、万众创新,深圳能不能起到表率表率,深圳怎么起到表率作用?对于创客而言,应该怎么样发挥自己的优势?  刘军:深圳是有条件的,第二,我们的产业、高新技术占60%、70%的比重,这些都很强大,所以它的拉动性不言而喻。

  目前的创客空间都是商业机构,不是公益性的,这一块政府是缺位的。比如教一些简单的财务知识,我曾经碰到一些创业企业家,完全没有财务知识,说这个月收入100万,支出50万,他说所有的利润50万,流水账对的,财务计账是不对的。我相信可能两三年,或者有一个时间段之后,创客在国内的定义慢慢大家的了解会变成更接近于国际上的定义的情况。

    廖丽婷:有可能,我自己创业也经历过心理过程,一份稳定的工作,到你不稳定,你要想以后怎么做。之前政府没有去推广创客这一块,是一个很小众的群体,一帮工程师,玩电子的。比如说写商业计划书,大学生一教就会。

  在这几年移动互联网的转型发展的时候,我们现在说碎片化和长尾理念,互联网越来越容易拉到小众用户之后,可以很快,以前想传播消息,通过纸媒、电视媒体,现在一个微信就可以。之前政府没有去推广创客这一块,是一个很小众的群体,一帮工程师,玩电子的。  廖丽婷:那个想法创客提供,工程师只是实践,没有很明确的决策划分,创客可以是艺术,也可以是工程师,也可以是其他的领域,都可以有。

  这个方法的解决实际上靠交流,我们要更多的平台来让创客相互分享,共享,各取自己的位置,这样可能更好,信息对称。  廖丽婷:第一,自己有这个心态,第二身边的人,尤其家人可以给他支持。大众创业、万众创新,从来没有像今天这样炙手可热,“创客”一词,也因写进政府工作报告迅速成为热词。

    胡志强:创客还是萌芽期,很多创客空间应用不成熟,不可能承担很多的社会责任,政府应该从教育,大众配给,文化推广这一块去支持。  梅健:产品到产业化有很长的路要走。小米最初也是一个小众,它也并不是上来就这么大,腾讯最早也是一个小众,但是里面反映一个东西,最早我跟腾讯讲课,20几个人。

  创新我们都是在做实验,这帮人张三就做出来了,你这个创意和你的核心的IP的门槛如果不够高,就是你选择的创意项目和行业选错了,而不能说创业环境的问题,是行业问题。  梅健:我认为创客,我刚才讲了,更多是一个业余爱好,愿意设计一个创新的东西,好玩。创业、产业相连接的事情也是可以想见的,文化的构建需要政府去引领,学校来配合,我们企业支持,这个没有问题。

  我相信可能两三年,或者有一个时间段之后,创客在国内的定义慢慢大家的了解会变成更接近于国际上的定义的情况。  主持人:有时机问题,也许一些创客时机没有把握准。这两者很容易。

  你选择的创意和行业的问题,跟我们创客本身没有关系,实际上我们看到的在美国硅谷也有很多小而精的科技型公司,也做小而精的公司,最后被大公司收购,也是创业成功了,没有关系。  胡志强:创客还是萌芽期,很多创客空间应用不成熟,不可能承担很多的社会责任,政府应该从教育,大众配给,文化推广这一块去支持。  梅健:产品到产业化有很长的路要走。

    最后一个,创业者是去找投资机构,要去找一个懂你的,比如画家画出一个画,有些人喜欢国画,有些人喜欢油画,如果你是国画找国画专业的人投,很多机构是有一定的机构的偏好,或者它的特色。我总结一个规律,深圳创客空间很少,只有柴火和TS,对创客服务不到位,大部分是来讲座一下,宣传一下自己的产品,很少真正帮助创客,深圳有庞大的创业链条的支持,深圳有工厂,有供应链,有各种各样的资源,全球的项目来深圳能落地,这是深圳最大的优势。为什么这样,可能是新开一间创客空间,负责人在深圳转一圈,看这里有什么项目,要不要来我这边,就会变成这样一种抢项目的状态。

    梅健:创业的门槛是降低了,我们说深圳才是中国真正的创意之都,没有第二。我觉得更好,更有质量。学校的教育可以多一些弹性,比如国外很多人上大学的时候,出去玩一年,再回来接着念,国内好像不行。

    梅健:我们给他选择权。当他一知半解的时候,恰恰是创意满满的时候,他有勇气和胆量,这个是悖论。他和他的团队投资了很多创新创意项目。

    廖丽婷:过程中会诞生新的想法这样。会试错的成本,你约好一个,有一个君子协定,多长时间,可以试,不成功就回去读书,或者再工作也行。 两个月前,也就是新年第一个工作日,正在深圳考察的国务院总理李克强来到柴火创客空间,体验年轻“创客”的创意产品。

  实际上很简单,你是干什么的,你干出来以后,有什么样的经济效益,然后你需要融多少钱,给人家多少股份,将来投资人有多少回报,你把这个说清楚,就是商业计划书。深圳的创业之都,“创客之都”就应用而生。并且会对整个深圳的形象,还有整个深圳所有的产业链条带来一些质的变化,我个人是这么认为。

  我觉得咱们作为政府推动这个事情,从两个方面。创客转为创业着,你要融资的时候,这是几点忠告。两点,第一看它什么行业,除了医药类以外的其他行业,电子、软件、游戏等等,创业门槛是低了。

  产品出来,做线上线下的推广,渠道成本怎么搭建方方面面问题。  梅健:我想说的,被她说了。比如教一些简单的财务知识,我曾经碰到一些创业企业家,完全没有财务知识,说这个月收入100万,支出50万,他说所有的利润50万,流水账对的,财务计账是不对的。

    胡志强:创业的条件门槛在降低,除了刚才说的硬的配套设施,软的也在降低。第三,社会意义,投资者、股东,甚至就业者,是不是能够吸附很多,这是实际的。  刘军:现在我们已经有创业辅导。

    胡志强:如果你做一个行业没有竞争,你根本不用做,因为没竞争的行业是没市场的。  马天驰:一个创客和大公司竞争非常难。会试错的成本,你约好一个,有一个君子协定,多长时间,可以试,不成功就回去读书,或者再工作也行。

    第二,在深圳应该大力创导创客文化,文化无孔不入,能够让更多人进入创客空间,有的是特别专业的,有的是业余爱好的,不至于一颗树上结几个果子,树底下全是吃果子的人。  刘军:我们举办过很多次的大学生的创业的讲座,沙龙,同学们热血沸腾,我也给他们泼冷水,创意可以做,创业里面有资金问题,组织能力、管理能力的问题,协调能力的问题,资源的问题,一大堆。我们深大现在有大学生创业基地,但是每年经费有限,筛来筛去,我很希望深大办一个创客基地,创业基地那个东西实际上让创客和创业合二为一,很多人不具备合二为一的素质,所以成功率不精准,如果先有创客基地,然后再有创业的基地,然后有老师上去辅导,上去传承,把创客成功人士请到学校讲课,这些人都是很聪明的孩子,他们嫁接这个东西填补空白,三四万人冲出来,深圳不是创客天下吗。

    马天驰:一个创客和大公司竞争非常难。深圳大学管理学院院长刘军教授。机构的特色和偏好是由人构成的,就是这个机构的合伙人,比如说像我本人,我在医药行业工作过十几年,你要是医药健康的项目跟我谈,我就很对口,很容易达成共同语言。

    胡志强:没有写出文案,你的点子也固化不了。我87年就在医药行业工作,你要找懂你的机构,不一定非学这个,他长期跟踪这个行业也可以,否则谈半天也明白不了,他也看不出这个项目的价值。比如教一些简单的财务知识,我曾经碰到一些创业企业家,完全没有财务知识,说这个月收入100万,支出50万,他说所有的利润50万,流水账对的,财务计账是不对的。

  对财务的理解不对,我们在大学辅导创业的时候,不需要他们都成会计师,但是简单的会计知识教一下。一定你的商业计划书,商业条件一定要让人家有钱赚。如果认为自己这方面有一定的缺陷,找一个合作伙伴,合伙人,由他来牵头做协调的工作,你做一个CTO,或者把这个产品做得至善至美,产品性能特别好。

  但是中国人现在这种人口数量,特别深圳这种数量总有饱和的时候,所以去找不同的缝隙,自己创业,寻找创业,在深圳这种条件下,应该更是必然的。我觉得在深圳作为投资者来说,从这四点上考虑投资的价值和创客转移到创业者,这个是非常有效的,也是他们摸打滚爬这么多年,经验总结,非常好。  我们国家实际上人多,也处在这么一个当口,想得急一点可以理解,发达国家创业者是常态,各取所好,有人喜欢就业,有人喜欢创业,这种自然的判断和认知,实际上根据各种各样的因素来考虑,比如说个性,比如说机缘巧合的一个机遇,等等。

  产品出来,做线上线下的推广,渠道成本怎么搭建方方面面问题。我说你想好,很多同学还是一意孤行,有的是回来了。这个时候可以强调这一点,然后用一些体制来保证,甚至于政府的政策,投资,来培育一些创客空间,让他们出现。

  将近3万人的大学,在我想像当中门道里都应该是人,特别是大众创业、万众创新这个氛围,我问了一下,现在总理说大众创业、万众创新,你们知道吗?他们摇头,也就是说创业的文化,创客的文化在大学这个内部,还没有渗透进去,变成很多大学生自然的选择,还是一种好奇,感到创业可能挺好玩,他不知道后面的艰辛,一定不是创客的那个概念。  梅健:产品到产业化有很长的路要走。比如我想写商业计划书,我到图书馆借了书一看,懂了,但是跟合伙人的股份怎么份,找不到书。

  我觉得更好,更有质量。第一个方面,我们现在既然创客是一种文化,是一种爱好,我们现在各个政府都有,比如我们都有群众艺术馆,青少年宫,我们在一些街道,一些区搞一些创客的公益性的场所,等同于青少年宫和体育场,有些人喜欢打球,有些人喜欢创造东西,为什么不能提供创客的场所。为什么这样,其实说明了项目数量很少,也包括很多创业的,无论咖啡厅,还是其他的创业的活动,或者路演大赛,你会发现来来去去也是那些人,可能十个项目,100个人听项目路演,也说明项目很少。

  深圳不像一些古老的城市有积淀,创客本来应该是玩,它没有更多功利,但是有识之士看了认为是一个大企业的雏形,那是另外一部分功能。第三,你一定要有一个创客本人不一定要成为创业企业的老大,但是你们组一个团队要有一个老大来做,因为我们讲企业家不等于科学家,我们公司的老大不需要是一个技术最强的,或者销售最强的,他是一个协调能力最强的,创客创业的时候,如果认为自己具备企业家的禀赋或者才能,可以自己创业。并且会对整个深圳的形象,还有整个深圳所有的产业链条带来一些质的变化,我个人是这么认为。

    主持人:我们也知道现在更多年轻人可能从校园走出来以后,他们的求职眼光还是公务员,或者国企这样的单位,我们也看到创客今天来的几位很年轻,创客以年轻人为主,我们通过什么样的途径让创业创新的人吸引更多人的眼光,带动年轻人的加入?  刘军:深圳“创客之都”概念非常好,但是可以进一步把它做实,我们本土的大学,研究生院,要在这方面实时的添加教育内容,这是一种启蒙,也是一种引导。我们国家倡导大众创业、万众创新,但是我觉得后一句话更重要,大众创业也应该提倡,但是创业绝对是某类性格人的独特的,在这个当口要提倡创业的精准,要提倡创业教育,让更有素质的人涌现出来,让市场去识别,也让自己去判断,否则的话,创业的效率,社会资源的利用,也会不尽如人意。  梅健:创客它的含义更加接近于发明家,就是说有了一个好的创意,然后他自己通过自己把它做出来,不等于创业家,就是很多创客发明了一些好东西,他可以自己创业,像爱迪生发明了电,创造了他自己的公司,也有很多创客发明家发明了东西,被别的创业家发觉以后,由创业家商业化,变成一个创业公司。

  第二,我们现在比前些年愿意投资早期项目的人,或者基金业比以前多,以前可能要有收入,有公司才有人投资,现在刚刚设立新公司,就有人愿意投资。多少聪明的人,但是很多人他不想,就准备找工作。  刘军:深圳创新大讲堂放在深大,应该会办得很好。

    最后一个,创业者是去找投资机构,要去找一个懂你的,比如画家画出一个画,有些人喜欢国画,有些人喜欢油画,如果你是国画找国画专业的人投,很多机构是有一定的机构的偏好,或者它的特色。虽然小众,但是有很高的前景,他会创造出更大的平台,有可能会被一个人发现变成一个很好的企业,有了政府这一块,我们关注点更多。我觉得更好,更有质量。

    梅健:我们现在每个大学在四年级都有一个所谓的就业指导的老师,你们将来怎么找工作,联系单位。  梅健:宽容失败。我觉得现在是处在创业的春天,在这个起点的时刻,还是要冷思考,追求质量,追求精准,追求未来。

    主持人:今天非常感谢各位嘉宾跟我们的分享,也给创客的创业之路,提供了很好的指引,相信深圳的创客一定获益匪浅,祝福深圳在“创客之都”的路上越走越好,再次感谢各位的分享,也感谢各位的收看,谢谢。我们说创客就是写歌的人,要培育大众创新,这个群体应该大。比如从税收减免,给一些优惠,就有很多人愿意做这个项目,就有财富效应。

    刘军:创客本身是多种角色,一般是撞击出想法,然后实现,至于推不推向市场,那是创业者的事。  梅健:我想说的,被她说了。我们说创客就是写歌的人,要培育大众创新,这个群体应该大。

  比如从税收减免,给一些优惠,就有很多人愿意做这个项目,就有财富效应。你一定要算一个经济账,算完以后,要不然找自己家里人凑钱,实际上现在我们是创业投资也是比较发达,有很多所谓的天使投资,或者VC阶段的投资,只要有一个好的创意,一个好的商业模式,认为是可产业化的,实际上可以找到钱的。  刘军:青春当中创意最旺盛。

  我们大力培育创客,发展很多的创客空间,我想未来的创业者一定会应运而生,我们无法预测一个想法现在不适合市场,未来也不适合,我们要允许宽容期,功利主义不是我们迫切的要求,我觉得深圳有这样的财力,优质的投资公司,应该不要急功近利,还是要有品位,能够培育大量的创新想法,提供大量的创客空间,并且我觉得在深圳这么一个地方,如果引领国内的话,应该从小学就要开始提倡创新思维,做一些小发明,让他们成为未来的创业者,必须从幼儿园、小学开始,到了高中、大学,再慢慢的把他们这个想法变成成型的,交道一些创业技法,深圳大学也创业模式的课程,创业学课程,创新技法的课程,可能涌现出一些特聪明的人,成为未来的领军者。第一个方面,我们现在既然创客是一种文化,是一种爱好,我们现在各个政府都有,比如我们都有群众艺术馆,青少年宫,我们在一些街道,一些区搞一些创客的公益性的场所,等同于青少年宫和体育场,有些人喜欢打球,有些人喜欢创造东西,为什么不能提供创客的场所。如果可能的话,我请你到课堂上去,我们有一个特别1+2课堂,两位创业成功人士加老师聊天,同学问,你讲完以后,我点评一下你的成功在哪里,同学们在不同产业成功里面获得一个比较,传统产业应该那样,高新技术应该那样,否则的话会被误导,认为创业就是一个模式。

  把民生的产品,民生的服务提升到一个高水平,这个真是我们富而求贵的经济发展进程中的事,要让国人生活得贵,受到尊重,把好的产品自己用,这个是一个大潮流。把民生的产品,民生的服务提升到一个高水平,这个真是我们富而求贵的经济发展进程中的事,要让国人生活得贵,受到尊重,把好的产品自己用,这个是一个大潮流。教育有时候是悖论,人们装满了知识和过去成功的经验以后,他再也不突破了。

  第三,你一定要除了算自己的账,也要算投资人的账。假如你不给我一个书面的计划书,我们启动不了内部决策的程序,所以我在很多场合和创业者企业家交流,我说你们要融资,一定要写材料。真的碰到这种情况,创客怎么提升自己,怎么保护自己?  刘军:创客或者创业者之间的趋同,或者说撞车,再正常不过。

  我说你想好,很多同学还是一意孤行,有的是回来了。  马天驰:我认为从一个创意做成一个产品,在深圳这个地方是最合适的,可能全世界都没有比深圳更合适的,但是悲观一点看,你做一个软件程序,第一想腾讯会不会做这个东西,很多大的公司,因为他们是看到好的东西,毕竟他们推广渠道,他们做一个产品出来,你这个东西就死了。我们说创客就是写歌的人,要培育大众创新,这个群体应该大。

    胡志强:现在有人说我来深圳感觉是来到硅谷,现在慢慢和硅谷很接近。你选择的创意和行业的问题,跟我们创客本身没有关系,实际上我们看到的在美国硅谷也有很多小而精的科技型公司,也做小而精的公司,最后被大公司收购,也是创业成功了,没有关系。  第一资源——创客谈·谈创客  第二期    时间:2015年3月11日下午  地点:深圳新闻网三楼演播室    实录内容:  主持人:各位网友大家好,欢迎收看由深圳人才工作网和深圳新闻网联合推出的《第一资源创客谈·谈创客》系列网络访谈节目。

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